Die Wahl der richtigen Methoden und Instrumente zum Erreichen einer guten Zusammenarbeit im Rahmen des Supply Chain Management fällt nicht immer leicht. Aus diesem Grund werden in diesem Buch die herkömmlichen Instrumente des Supply Chain Managements mit denen des Lean Managements kombiniert. Darüber hinaus wird diese Kombination durch Analyse- und Controllinginstrumente zu einem ganzheitlichen Ansatz erweitert um somit einen sicheren und transparenten Warenfluss zu erreichen. Grundlage hierfür ist der Daten-austausch zwischen einem Unternehmen und dessen Lieferanten bzw. Kunden. Für eine Anbindung über definierte Schnittstellen werden verschiedene E-Logistik-Instrumente aufgezeigt. Des Weiteren werden Instrumente für Tracking & Tracing, unterschiedliche Versorgungsstrategien und Kanban-Konzepte vorgestellt. Zuletzt wird auf die Methoden zur Kontrolle der Mittelverwendung eingegangen, durch die sich zusätzlich erhebliches Potential realisieren lässt. Abgerundet wird das vorliegende Buch durch einen Praxisteil und einem Vorschlag für ein optimales Lean Supply Chain Management Umfeld.