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Multiprojektmanagement

Jörg Seidl
Das Buch führt systematisch in die theoretischen Grundlagen und die Praxis des Multiprojektmanagements ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination wie das Projektportfolio- und das Programmmanagement. Unter Berücksichtigung der Interessen wichtiger Stakeholder-Gruppen in Mehrprojektsituationen werden sowohl die Anforderungen an das Multiprojektmanagement identifiziert als auch Lösungsansätze vorgestellt. Dabei werden Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung ebenso behandelt wie die Gestaltung der notwendigen Prozesse und die aufbauorganisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. Darüber hinaus gibt das Buch wichtige Hinweise zur Werkzeugunterstützung im Multiprojektmanagement. Schließlich werden auch die Einführung und die Weiterentwicklung von Multiprojektmanagement im Unternehmen beleuchtet.
Autor: Seidl, Jörg
EAN: 9783642167225
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 226
Produktart: Gebunden
Verlag: Springer Springer, Berlin Springer Berlin Heidelberg
Untertitel: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement
Schlagworte: Multiprojektmanagement Portfolio-Management Programmmanagement Projektmanagement
Größe: 242 × 156 × 20
Gewicht: 524 g